ますます厳しくなる
中小企業の環境下

ご存知でしょうか? 2024年度の企業倒産件数を… 1年間で1万144件の企業が倒産しました。

販路拡大が進まない現実

情報収集が簡易になった昨今では、貴社の大口先にいつライバル社が攻めて込んでくるかわかりません。
営業活動を行い新たな販路拡大していく必要があるがなかなか進まない…
特に中小企業では人的リソース不足により、新規開拓への営業活動が後手になっています。
その上採用コストの上昇や育成期間の確保、働き方の変化など特に中小企業には逆風が続きます。

営業職の採用にかかる費用は平均41万円/人。採用活動にかかる労力や時間的コストも含めると、さらに大きな負担になります。

販路拡大や売上目標達成のために、早期の営業体制強化が必要なのに、人材確保・育成に時間がかかり事業機会を逃していませんか?

働き方の多様化により、フリーランスなどの働き方を選択する方も増加。採用だけではなく退職リスクも昔と比較すると高くなっており、退職者が出るとスタッフの負荷も大きくなり、モチベーション低下など様々なリスクが生じます。

5社に1社が営業の
アウトソーシングを行った事がある現実

人材不足と採用コスト高騰が営業アウトソーシング需要を押し上げています。
営業活動の一部をアウトソーシングして貴社は商品・サービス開発などコアビジネスに専念できます。

営業活動のアウトソーシング
＝協業です!

これまでは商品やサービスを開発して自社の営業マンが販売をするという経営から
お互いの得意、リソースを補い合う協業経営へ変化しています。

営業サポート「YoRiSoi」3つの柱

新規開拓や見込み顧客管理の支援

● 潜在顧客の発掘と分析の実施
● 顧客データベースの最適化と整備
● 営業戦略の企画および提案

プッシュ型営業の代行と運用

● テレアポによる新規商談の獲得
● メールマーケティングの実行
● 見込み客の育成と商談設定

資料・ツール制作と顧客フォロー

● 提案資料・営業ツールの制作
● Webサイト、パンフレット等の制作
● 既存顧客フォローとリレーション強化

戦略的なターゲティングと営業活動で、⾒込み客の育成を⾏い新規商談獲得数と成約率の向上を⽬指します。
ノンコア業務を代⾏することで、社員はコア業務（提案‧商談）に集中できます。
安定した収益を⽣み出す顧客リストの制作、⾒込み客の育成、商談の獲得を担い、
持続可能な営業システムを確⽴して営業組織全体の効率化と⽣産性を向上させます。

営業サポート「YoRiSoi」の流れ

新規顧客の開拓、既存顧客や見込み顧客へのフォロー営業など汽貴社の現在の状況や課題を
ミーティングで共有いただきご提案させていただきます。
貴社の営業部として弊社が伴走サポートいたします。

他社との違い

「YoRiSoi」導入のメリット

事例紹介

人材派遣会社A社では、既存顧客の対応に営業担当が追われ、新規開拓にまで手が回らない状況が続いていました。
営業リストは過去資料をもとに自社で作成していたため精度が低く、アプローチしても反応率が低下。
「新規営業を強化したいが、採用や育成にかける余裕がない」という課題を抱えていました。

YoRiSoiでは、まずターゲット層を明確化し、エリア・業種・従業員規模などの条件から高精度の営業リストを再構築。
さらに、派遣ニーズを訴求できる営業資料と簡潔なLPを内製で制作し、テレアポ代行チームが架電を実施。
商談設定後も、フォローコールまで一貫対応しました。